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2012-07-10 18:32 920企业管理
一:熟悉岗位直属部门 公关销售部 直接上级 公关销售部副经理 直接下级 会议中心接待员,商务吧接待员进入公司后,认知公司管理
2012-07-10 10:16 2747企业管理
无论何时何地,你都要尽可能给自己找到一种能表达赞赏、认可与激励的方法。对他人的努力表示认可能增强团队中友善与积极的能量;
2012-07-10 10:11 396企业管理
昨天发布了一片小帖子,就说天气炎热,所以面试的人都不愿意来。虽然说是这么说吧,但是人总是要招的,今天好好的总结了下原因,
2012-07-07 08:46 410企业管理
1、初涉职场的员工学东西先不要贪多,要有计划,有目的地去展开和推进,要根据自己实际的承载能力,一步一个脚印地学下去,日
2012-07-07 08:38 370企业管理
富人的成功,穷人的平庸,二者之间究竟有什么秘诀和不同?学历不高,在学校成绩平平、且调皮捣蛋的学生,走上社会后当老板、发大
2012-07-06 18:18 764企业管理
接触的企业家朋友越多,对一个问题的思索越迫切:那就是:我们经营和管理企业的核心指导思想到底应该是什么?在以追求短平快为主
2012-07-06 18:18 681企业管理
2012-07-06 18:18 240企业管理
从领导特质角度来看,修炼领导力,需要领导者提高三商。亦即智商、情商、胆商。孔子说:仁者不忧,知者不惑,勇者不惧。仁与情商
2012-07-03 14:00 310经商之道
美国《财富》杂志根据创新、财务合理性、员工才能、对公司资产的运用、长期投资价值、社会责任、管理质量、产品和服务质量8项标
2012-07-03 10:03 223企业管理
1.你可以接受有时做低级劳动吗? 创业企业的员工都毫无疑问会做一些低级劳动或是工作职责之外的活儿,或是相较于自己的薪水跌份
2012-07-02 16:10 274
专业的停车场系统供应商
2012-06-30 10:32 221企业管理
工资不高怎样留住下属?能力不强怎样让下属敬佩?性格不好、年纪不大又怎样获得下属的拥护与爱戴?资源不多、背景不强的管理者又
2012-06-29 14:40 6458
尽管不少企业在不同程度上进行了分配制度改革,但却存在一些问题,一是人人有份的均幅增长,类似福利性补贴,这实际上是回避矛盾
2012-06-29 10:52 239企业管理
领导力是可以培养的。没有人天生就是伟大的领导者成功的企业家也都是通过学习,经年累月的经验累积才发展出领导者的永恒特质。你
2012-06-28 09:35 304企业管理
在今日竞争愈来愈激烈的商场中,对一个希望获得良好业绩的机构而言,拥有一个具有激励动机的工作场所是相当重要的。因此学习如何
2012-06-28 09:32 248企业管理
蝴蝶效应:上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后
2012-06-25 12:02 332财经金融
28岁的严磊几年前投资赚了一笔小钱,月均收入也有2万元。严磊在花钱方面很随意,每月除2000元房租外,还要支出近1万元。严磊想在
2010-04-05 19:10 1282企业管理
不要反应过度 中国不会强力调控不要对中国宏观经济数据反应过度,这些数据并没有为政府推出强力宏观调控措施提供任何理由。
2010-04-05 19:09 1893企业管理
中国企业与外资公司经营观念的差异性,不少国内企业有一个现象,不管你是总监还是副总经理,在行使职权时都会打折扣。因为,你不是老板,经营过程中,在企业内…
2010-04-05 19:05 820企业管理
商易网帮您分析领导力的相关问题,就是要去发现你应该关注什么、珍视什么。当我们开始走向领导之路时候,我们应该思考以下的一些问题
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